[미디어펜=조태민 기자]허윤홍 GS건설 대표이사가 부산신항 건설 현장에서 새해 시무식을 열고, 2026년을 ‘지속 가능한 성장 체계를 완성하는 전환점’으로 규정, 현장 중심 경영과 미래 경쟁력 강화를 핵심 경영 기조로 제시했다.
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| ▲ 부산신항 건설 현장에서 신년사 발표하는 허윤홍 GS건설 대표./사진=GS건설 |
허 대표는 5일 부산신항 서컨테이너터미널(2-6) 상부 시설 공사 현장에서 시무식을 진행하고, 신년사를 통해 이 같은 회사의 경영 방향을 밝혔다.
허 대표는 “기본을 더욱 단단히 하고 미래 역량을 키워 지속 가능한 성장 체계를 완성해야 할 시점”이라며 “품질과 안전, 공정 거래 준수와 준법 경영은 불변하는 우리의 핵심 과제이자 지속 가능한 기업으로 도약하기 위한 실천 과제”라고 강조했다.
또 올해 인공지능(AI)을 적극 활용해 회사의 핵심 경쟁력을 강화해야 한다고 주문했다. 선택과 집중 전략을 통해 미래 성장성이 높은 분야에서 새로운 사업 기회를 적극 발굴해야 한다는 점도 분명히 했다.
GS건설에 따르면 허 대표는 2024년 서울 서초구 메이플자이 아파트 건설 현장을 시작으로, 지난해 충남 서산 대산 임해 공업용 수도 플랜트 건설 현장에 이어 올해까지 3년 연속 현장에서 시무식을 진행하고 있다.
이날 현장 시무식은 사내 채널을 통해 국내외 모든 GS건설 임직원에게 공유됐다. GS건설 관계자는 “물리적 거리가 있는 지방 현장을 직접 찾아 회사가 나아갈 방향을 소통함으로써, 모든 도전과 성과가 현장에서 시작되고 완성된다는 ‘현장 중심’ 경영 의지를 전 임직원에게 강조한 것”이라고 의미를 부여했다.
[미디어펜=조태민 기자]
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