[미디어펜=조태민 기자]HDC그룹이 창사 50주년을 맞아 미래 50년을 향한 중장기 성장 전략 점검에 나섰다. 건설 중심의 기존 사업 구조에서 벗어나 AI와 인프라, 에너지 등 신성장 분야로 포트폴리오를 확장하며 그룹 차원의 전략 전환에 속도를 내는 모습이다.

HDC그룹은 8일부터 이틀간 강원도 원주시 오크밸리 리조트에서 ‘2026년도 그룹 미래전략 워크숍’을 개최했다고 밝혔다. 이번 워크숍에는 정몽규 회장을 비롯해 김회언 HDC 대표, 정경구 HDC현대산업개발 대표 등 13개 계열사 대표이사와 주요 경영진, 리더 등 60여 명이 참석했다.

워크숍에서는 그룹의 중장기 성장 전략과 사업 포트폴리오 방향성을 중심으로 심도 있는 논의가 이어졌다.

정몽규 회장은 이 자리에서 “창사 50주년을 맞아 미래 50년을 위한 과감한 변화가 필요하다”며 “건설 중심 그룹의 틀을 넘어 핵심 사업을 고도화하고, 깊은 고민을 통한 질적 성장을 이어가야 한다”고 강조했다. 특히 HDC만의 차별화된 경쟁력인 ‘IPARK WAY’를 보다 정교하게 구축해 나갈 것을 주문했다.

AI 기술 확산과 산업 구조 변화에 대응하기 위한 그룹 차원의 전략 방향도 주요 의제로 다뤄졌다. 참석자들은 라이프, AI, 인프라&에너지 등 HDC의 핵심 포트폴리오를 기반으로 새로운 사업 기회를 창출하기 위해 건설, IT, 유통, 호텔·리조트 등 기존 사업 역량을 유기적으로 연결하는 통합 솔루션 전략에 대해 의견을 나눴다.

아울러 지주회사 체계 강화를 통한 그룹 거버넌스 고도화, 계열사 간 정보 공유 활성화, 물적·인적 자원 교류 확대 방안도 논의됐다. 안전·품질 중심의 경영 기조를 확립해 장기적으로 상품 경쟁력과 고객 신뢰를 높이자는 데에도 공감대가 형성됐다.

HDC그룹은 이번 워크숍에서 도출된 논의를 바탕으로 기존 사업의 수익성을 제고하는 동시에 에너지, AIoT, 인프라 운영 등 신성장 사업에 대한 투자를 확대해 나갈 계획이다. 특히 그룹 차원에서 투자부터 운영까지 이어지는 밸류체인을 체계적으로 연결하고, AI를 활용해 기존 사업 영역에서 새로운 가치를 창출하는 데 전략적 역량을 집중한다는 방침이다.