전임직원 참가형 경영방식 도입…조직별 손익 관리 프로세스 구축
[미디어펜=성동규 기자]한화오션이 일본 교세라와 손잡고 조선업 맞춤 경영시스템을 도입, 생산혁신을 통한 초격차 경쟁력 확보에 나선다.

   
▲ 한화오션 조선소장 이길섭 부사장(왼쪽에서 네번째)이 교세라社의 마츠나가 카즈히로 사업부장(왼쪽에서 다섯번째)과 계약서에 서명하고 기념 촬영하는 모습./사진=한화오션 제공


17일 한화오션에 따르면 두 기업은 전날인 16일 거제사업장에서 조선업 특화 경영시스템 도입을 목적으로 생산, 설계, 원가관리 등 분야별 전문가로 구성된 공동 태스크포스(TF)팀을 신설했다.

조선업은 전통적인 제조산업으로서 경영 실적이 현장 생산능률에 가장 크게 좌우된다. 하지만 현장 기술자들은 비용 등에 대한 경영 마인드가 부족할 수밖에 없어 개선이 필요하다는 지적이 제기돼왔다.

한화오션은 조선업 전반에 고착화된 이러한 문제점을 개선하기 위해 교세라와 협업해 조선업 최초로 '아메바 경영시스템'을 도입할 계획이다. 전 구성원이 회사의 주인이라는 경영 마인드와 원가절감 문화를 정착하겠다는 취지다.

이에 따라 한화오션은 생산성 30% 향상과 원가 경쟁력 극대화라는 목표를 생산 전 분야에 걸쳐 조직별 손익 관리체계를 적용할 예정이다.

세부 추진 목표는 ▲조직별 손익 관리 평가 프로세스 및 시스템 구축 ▲손익 관리에 따른 조직별 실적 보상체계 구축 ▲전 임직원 참가형 경영시스템 도입 통한 생산성 향상 및 원가경쟁력 강화 등이다.

한화오션 관계자는 “새로운 경영시스템 도입을 통해 전 구성원들이 업무에 대한 자긍심을 증진하고 창의적 생산혁신으로 지속적인 가치를 증대해 나갈 것“이라며 “주인의식 강화와 인력 정예화를 목표로 전반적인 생산 체계와 시스템 재정비를 추진해 나가겠다“고 말했다.
[미디어펜=성동규 기자] ▶다른기사보기